Det går bra för min fabrik, vi producerar i god takt och har sällan problem. Däremot vet jag inte vem som producerar vad, det blir bara en samlad röra som inte går att hålla koll på.
Jag hade behövt någonting som hjälper mig hålla koll på verksamheten. Jag har hört om ett så kallat “Computerized Maintenance Management System” eller CMMS, är det något att ha?
några branschkollegor berättade för mig att de håller koll på mer eller mindre allting i sin fabrik med ett sådant system de kör till exempel underhåll, felanmälningar, dokumentering, lagerhållning och planering via samma cmms system. De är också otroligt välstrukturerade när de har underhåll på sina produkter.
Jag är ute efter något som ser till att jag kan
- Maximera tillgångarna för fabriken
- Minimera stopptiderna
- Kontrollera kostnaderna
- Effektivisera underhållsarbetet
- Underlätta för medarbetarna
Är det rätt väg för mig att gå med ett CMMS?
Jag har möte med några säljare imorgon för att låta dem berätta mer om sin produkt och tänker inte bestämma mig förens dess.
Har ni några tankar eller tips, kanske något jag behöver ta med mig till mötet så får ni gärna kommentera här nere i kommentarsfältet vad ni tycker jag ska göra.
Allt gott till er, vi hörs